Por Tainah Fernandes - Yahoo notícias Brasil
Lidar com as pessoas e opiniões divergentes não é tarefa
fácil. No ambiente corporativo, então, essa dificuldade pode aumentar.
Personalidades distintas tendem a influenciar diretamente o desempenho de
algumas funções, especialmente quando se trata do chefe. No entanto, saber
identificar o perfil do superior é o primeiro passo para tornar o
relacionamento profissional mais saudável.
Segundo a consultora de RH da Catho Online Aline do Carmo,
existem cinco principais categorias de liderança: o intelectual, o
contraditório, o convencido, o general e o paizão. Compare a descrição de cada
perfil, encontre o tipo do seu chefe e conheça a maneira de lidar com ele.
O INTELECTUAL
Como é: Tem bastante conhecimento e grande capacidade de
persuasão; é analítico, nunca larga a calculadora e o manual técnico e sempre
vai solicitar mais um dado, cálculo ou gráfico, para tomar uma decisão simples.
O chefe que tem este perfil também convence os funcionários da importância do
trabalho executado, define estratégias e elabora planos para que atinjam um bom
resultado.
Como agir com ele: Exponha suas ideias, mas com embasamento,
apresentando dados que comprovem sua tese. Além disso, sempre que solicitado,
opine, mostre-se prestativo, pois este perfil sabe ouvir e valoriza novas
visões.
O CONTRADITÓRIO
Como agir com ele: Com este tipo é preciso ter cuidado, afinal,
ele dificilmente aceitará a opinião de um liderado para assumir que está
errado, devido à posição ocupada. “O ideal é pontuar, de forma tranquila,
utilizando termos como ‘no meu ponto de vista...’”, aconselha Aline do Carmo.
O CONVENCIDO
Como ele é: Parece estar sempre sob os holofotes.
Dificilmente o liderado conseguirá apresentar uma ideia sem antes ter que
assistir uma performance exclusiva da façanhas do chefe.
Como agir com ele: Não adianta tentar competir com ele. “É
preferível agir com paciência e esperar o show terminar, pedir bis e finalmente
você fazer sua ‘ponta’ na super apresentação deste perfil narcisista”, orienta
a consultora de RH.
O GENERAL
Como é: É aquele que está sempre acelerado e cobrando
resultados. Além disso, ele reclama e não dá solução. Dificilmente dará
abertura para o diálogo e adora o discurso: “foi por isso que te contratei”.
Como agir com ele: Procure ser o mais detalhista, antenado e
perfeccionista que puder, porém, sem enrolação. Comece o assunto diretamente do
ponto que deve ser tratado, tendo em mente que ele sempre irá criticá-lo, mesmo
que faça o seu melhor e que leve tempo para executar o trabalho.
O PAIZÃO
Como ele é: É compreensivo, mas fica sempre em cima do muro
para não causar mágoas. Não quer se indispor com ninguém, costuma ter
dificuldade para liderar, pois tolera tudo, é protetor e muito ‘amigo’ de seus
subordinados.
Como agir com ele: Com este chefe é fácil de argumentar,
pois ele dá abertura ao funcionário. “No entanto, o melhor é não se contentar
com a ausência de feedback e os constantes ‘talvez’ para as propostas
levantadas”, pondera Aline.
O chefe ideal existe?
Segundo a consultora de gestão Luciana Jacob Nogueira, não
existe um perfil ideal e sim um mais adequado à atividade desenvolvida. “Um gerente
financeiro precisa de características, como habilidade analítica, mais apurada
que um gestor de marketing, que, por sua vez, precisa mais de criatividade. Mas
acontece muitas vezes de um bom analista financeiro não ser um bom gestor, pois
não tem as demais características primordiais à gestão, que são: foco no
resultado e aptidão para influenciar e inspirar pessoas”, complementa.
A capacidade de liderança de um chefe, portanto, é
relacionada à sua competência para gerenciar pessoas. Para Luciana, um bom
líder deve adotar a posição de gestor. “O chefe é aquele que manda. Geralmente,
ele tem bastante conhecimento técnico, mas nem sempre tem habilidade para lidar
com pessoas, por esse motivo a palavra chefe tem tom pejorativo. O gestor é
aquele que envolve a equipe, tem bons resultados e, então, é admirado como
pessoa e profissional”, explica.
Nenhum comentário:
Postar um comentário